11月19日上午，学校党委书记陈礼龙、校长余荣宝等校领导带队，组织教务处、人事处、学工处、招生工作处、校团委、质量办、产学研工作处、就业指导中心、对外交流与合作处九部门组成九个视导小组，分赴各教学单位开展期中教学视导。视导聚焦教育教学质量提升与重点任务落实，旨在以查促改、以导促建，为学校高质量发展注入新动能。
本次视导通过实地巡查、随堂听课、院部汇报、资料核查及现场反馈等方式，对本学期教学重点工作进行深入检查。检查内容包括常规教学管理执行情况；教师“课堂责任制”实施成效；岗位实习工作推进情况；2026年招生备案专业及专业群建设情况；专业（课程）研究室教研活动开展情况；实验（训）室安全规范落实情况；院部层学生技能竞赛备赛方案及项目遴选情况；第十七轮精品课堂工程实施情况。
各视导小组反馈，全校教学秩序规范有序，课堂氛围活跃，教师备课充分、授课严谨，师生互动良性高效；重点任务落实有力，教师“课堂责任制”覆盖到位，主体责任意识显著；各院部主动对接产业需求，2026年招生备案专业与专业群规划与建设稳步推进；实验（训）室安全检查全覆盖，风险防控精准细致，岗位实习巡岗机制运行有效；学生备赛计划周密，精品课堂工程实施有序。此外，高铁南路校区运转良好，自9月正式启用，医学院及农学院的教学环境大幅改善，教室、实训室等运转稳定高效。
视导过程中，校领导针对后续工作提出四点要求：一是瞄准高水平专业群建设目标，加速专业群匹配区域产业升级发展；二是聚焦内涵质量提升，聚焦“五金”标志性成果建设；三是强化青年教师培养机制，夯实师资梯队和团队建设；四是注重实习实训安全，落实各级管理人员职责。
2025年是学校“三建成、一开启“发展目标实现的关键年，也是二次创业的开启年，学校将紧扣“扎根襄阳、服务湖北、辐射汉江流域”的定位，全力服务襄阳“144”产业集群建设，加速构建“本科引领、专科支撑”的特色化职教体系，为实现“三建成、一开启”目标注入强劲动力。
（审稿：冯依锋）
